"Autorowi udało się w sposób przekonywujący udowodnić, że motywacja jest chyba najważniejszą funkcją zarządzania. Niestety jest to funkcja trudna w praktycznym zastosowaniu, choćby z powodu odmiennych cech każdego z pracowników, które wymagają indywidualnych instrumentów motywowania. Pojmowanie motywacji jako procesu wymiany między pracownikiem a organizacją, procesu opartego na ekwiwalentności tej wymiany wskazuje, że brak w tym względzie odpowiednich relacji może doprowadzić do różnych dysfunkcji a nawet patologii w zarządzaniu [...]".
UWAGI:
Bibliogr. s. 166-168.
DOSTĘPNOŚĆ:
Dostępny jest 1 egzemplarz. Pozycję można wypożyczyć na 30 dni
